تأثير الحوافز على الأداء
الوظيفي :
1-
الحوافز تؤدي إلى اقبال العناصر المؤهلة وذات
الخبرة للعمل في المؤسسة التي تتبع سياسة حوافز واضحة وناجحة. بإعتبار أن الحوافز تؤثر في دافعية العامل بصورة يمكن التنبؤ بها.
2-
اذا توفرت سياسة
للحوافز فإن العاملين يتوجهون بشكل دائم إلى الطريق الذي يحقق لهم المكافآت، وبالتالي فإن الحافز يعتبر دافعًا للأداء.واضحة
3-
أثبتت الدراسات
أن الحوافز تساعد على تعزيز أنماط السلوك الفردي.
وهي تتعامل مع الحاجات غير المشبعة وتعمل على توجيه العامل للاختيار من بين أنماط السلوك البديلة.[1]
[1] اساسيات
الإدارة الحديثة , الطبعة الثانيه تأليف أ.د.أحمد الصباب ,د.عبد الحميد دياب ,
د.خالد ميمني ,د.شكيل حبيب ,ص145.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق